Tel.042-851-4077

受付時間/9:00〜18:00

建設業専門 事業承継相談センターでは、
この様なお悩みを解決に導きます。

  • 会社を売ろうか考えている。
  • 跡継ぎがいないが事業を継続したい。
  • 建設業のことがわかる人に相談したい。
  • 社員を守りたい。
  • スムーズな引退の方法が知りたい。
  • 家族に事業承継する際の問題点が知りたい。
  • 社員に事業承継する最良の道筋が知りたい。

  •        

    "建設業を熟知した"多角的観点

    私たちは数字を読み解くだけのコンサルティング会社ではありません。建設事業を実際に経営し発展させてきた各専門分野のプロフェッショナルが集結しています。お客様が歴史とともに築いてきた本来の企業価値を適切に評価し、納得のいく引退に導く支援を行っています。

  • 手数料ビジネスではないからこそ、
    最も適した方法を提案できる        

    銀行やM&A仲介会社は手数料で利益を得るビジネスです。手早く多くの企業のマッチングを成立させることで事業が成り立っています。
    建設業専門事業承継相談センターのサービスは、有利な売却、後継者にとって魅力ある事業承継を実現するための経営改善コンサルティングです。その分時間を要しますが、損をしない事業承継を実現します。

 

事業承継、引退を考えている方へ

  • Service.01
             

    経営資産分析サービス

    隠れた企業価値を見える化します          

    積み上げてきた企業努力の何にどれほどの価値があり、「将来のポテンシャル」がどこにあるのかを明確にします。
    また、倉庫や置き場を含めた不動産、リースしている重機なども見直し、最適な手段をご提案します。建設会社を実際に発展させてきた、実績あるコンサルタントが調査いたします。

    決算書だけでの企業価値を査定されてしまい、納得がいっていない経営者などに最もおすすめです。

  • Service.02

    引退サポート

    引退が進められない理由は何ですか?

    後継者問題、売却先と条件の問題など、どんな企業でも課題はあります。引退への準備をどこから手を付ければ良いかわからないという方も多いのではないでしょうか。
    私たちは企業の現状と経営者の希望、そして経営資産の調査データを基に、最適な引退のカタチを考え伴走者として必要なプロセスをサポートします。

  • Service.03
             

    経営改善コンサルティング

    後継者にとって魅力的な企業へと育てる。
    有利な条件で売却できる経営状態に改善する。

    納得のいく引退、損しない引退を叶えるには、経営改善を行うことが一見迂遠なようで近道だというケースが少なくありません。
    親族に継がせるにも、社員に継がせるにも、売却するにも、人が欲しがる企業の状態であるかを第一に考えるべきです。

 

良質な建設中小企業を手に入れたい企業様へ

  • Service.01

    売却希望の"健全"な建設会社のご紹介

    良質な企業を手に入れませんか?          

    市場価値が高く、売却を検討している建設系企業をご紹介しております。
    施工会社を自社の傘下に持ちたい企業様、協力会社の職人不足に課題を抱える建設会社様など、ご相談ください。
    守秘義務に則り最適な企業をご紹介いたします。          

    理想的な事業承継に向けた、準備のポイントをご紹介します。

  • 決算書の改善

    経費の見直しに始まる細かなポイントから、資産と借金のバランス改善、財務基盤のリスク低減など、数字に表れている問題点を一つ一つ改善していきます。

  • 設備の見直し

    現在所有している設備がどれだけ利益を生んでいるか、設備は見直しが必要です。             

  • 不動産

    負債とのバランスを改善する際に、不動産の活かし方が大きなポイントになります。経営者の個人資産を含めて考えるケースもあります。  

  • プロモーション

    インターネットによる宣伝・広報が主流になっている現在、建設業もマーケティングは必須です。事業発展の基盤として、プロモーションのあり方を見直します。

  • 成長投資

    未来へ対する資本投下を検討します。理想の事業承継に向かうための投資です。

  • 人材・雇用の最適化

    職人の本来のポテンシャル・能力を引き出せているか、採用促進のための取り組み、また、実態のない親族が在籍していないかなどを見ていきます。

  • 株式会社川村工業

    左官工事・土間工事
    東京都
               

    創業年数:50年以上

    社 員 数:30人

    機械化の推進など経営改善を進め、業績を伸ばす川村工業・3代目 川村篤社長に話を聞きました。

               

    3億円負債の事業承継から
    黒字転換に至るまで。

    2代目が会社を受け継いだときには、3億円の負債があったそうです。しかも当時は耐震偽装問題やリーマンショックが追い打ちをかけ、建設業が動きを止めました。

    それでも会社を捨てなかったのは、働いている「人」がいたからだと聞いています。アイデアと行動力で、この逆境を乗り越え黒字転換させました。建設業の未来を見据えた技術革新に取り組むモノリスコーポレーションを管理会社として立ち上げ、ゼネコンとの直取引にこぎつけます。

    3代目の私自身は20歳の頃に川村工業に入社し、現場でゼロから職人として学び始めました。外国人雇用、施工の機械化、全国への出張などは、モノリスグループと共に達成してきた功績です。常に建設業界の未来を見据え、進化し続けてきたモノリスグループが手掛ける「建設業専門事業承継相談センター」には、紛れもなく中小企業の職人会社をアシストできるノウハウが蓄積しています。

  • STEP.01

    お問い合わせ

    事業承継、M&A、円滑な引退について、建設業をよく知る専門家に話を聞いて見たい方、お気軽にお問い合わせください。

  • STEP.02

    ヒアリング(無料)

    オンライン(zoom)でつなぎ、インタビューによる聞き取りを行います。ご希望、お悩みごとをお聞かせください。

  • STEP.03

    面談(有料)

    当相談センターでの相談を希望される場合は、決算書等の書類をご用意ください。原則として会社訪問・視察のうえ、コンサルタント提案を行います。面談の出張費および提案費を申し受けます。

お気軽にご相談ください。

お電話でのご相談

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