建設業専門 事業承継相談センターは、
建設会社経営者の
「納得できる引退のカタチ」を一緒に考え、
最善の選択へと導きます！
建設業就労者の年齢が高齢化し、全国で多くの経営者が事業承継という大きな壁に直面しています。事業承継しようにも人材がいない、売却したいが売れるのかわからない、何から手を付けたら良いかわからない。
そような建設業経営者の「引退」を最善のプロセスでサポートしています。
建設会社経営者が、 なぜ事業承継に悩むのか？
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M&Aで会社を売却？
そもそも売れるのか？
社員はどう思うだろうか？
他の選択肢はないのか？
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事業承継の跡継ぎがいない？
続けたいが継ぐ人がいない
継がせたいが会社の状況がよくない
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廃業？
できることなら存続させたい
社員をどうしたらよいか
家族が困らないか
引退時期を迎えた経営者が悩むのは、どうしたら顧客も社員も自分自身も「納得のいくカタチ」で引退できるのかが見えないからではないでしょうか。
解決の第一歩は、まず現在の「自社の市場価値」を知ること。積み上げてきた企業努力の何にどれほどの価値があり、「将来のポテンシャル」がどこにあるのかを知ることです。建設業経営者が引退する際の考え方をお伝えします。
建設業の事業承継 「引退の考え方」
詳しくはコチラ銀行やM&A会社ではわからない “決算書からは見えない”建設会社が持つ資産
目まぐるしく法律が変わる建設業界で、試行錯誤しながら積み上げてきた実績。その全てが決算書の数字に表れるわけではありません。独自の技術や育ててきた人材など、数字では見えない数多くの資産があるはずです。
建設業を熟知していなければ、その隠れた企業価値を見出すことは難しいでしょう。私たちは建設業の専門家として、企業の将来性を最大限引き出すサポートをしています。
自社の本当の 市場価値を知ろう！ 建設業の専門家が調査する 経営資産分析サービス
詳しくはこちらサービス
建設業専門 事業承継相談センターにできること
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経営資産の
調査・分析はじめにすべきは経営資産の棚卸しです。
決算書はもとより、経営に関わるヒト・モノ・コトのすべてを俯瞰して、現在の経営資産を明確にします。
建設業を知り尽くした専門家が現状と課題をリストアップし、企業価値を最大化する経営改善をご提案いたします。 -
引退サポート
社員や家族に事業承継するにしても良いカタチで引き継がせたい。
M＆Aでは好条件で売却したい、というのが経営者の本音。
経営資産の調査を基に、事業承継、M＆Aのいずれを選ぶことになっても、納得のいく引退のカタチを一緒に考え、必要なプロセスをサポートします。 -
経営改善
コンサルティング建設業専門事業承継相談センターはいわゆる "手数料ビジネス" ではありません。
私たちの事業の柱は有利な売却、後継者にとって魅力ある事業承継を実現するための経営改善コンサルティングです。
良質な建設会社を手に入れたい企業様へ
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売却希望の"健全"な建設会社のご紹介
事業承継相談センターでは、建設会社の買収を検討中の企業様に、健全な経営状態の良質な企業をご紹介しています。
私たちは、事業承継のサポートと同時に、経営者が円満に引退を迎えるための「経営改善」をサポートすることで、企業価値の向上を支援しています。
その様な建設会社、施工会社をお探しであれば、お気軽にご相談ください。
専門家紹介
建設業会社経営者の「引退」「事業承継」を
サポートするエキスパート
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専門分野
経営
川 村 剛
Tsuyoshi Kawamura
モノリスホールディングス 代表取締役会長
一級建築施工管理技士
一級左官技能士
宅地建物取引士 -
専門分野
経理・財務
柴崎 幸子
Sachiko Shinozaki
モノリスホールディングス 代表取締役社長
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専門分野
法務・労務
橋本 徹郎
Tetsurou Hashimoto
グローバルサポートサービス株式会社 代表取締役社長
行政書士 -
専門分野
技術継承
仲松 信夫
Nobuo Nakamatsu
モノリスコーポレーション株式会社 取締役
一級左官技能士 -
専門分野
営業・管理
亀井 昭利
Akitoshi Kamei
モノリスコーポレーション株式会社 代表取締役社長
